Редактируемый блок
|
Постановка управленческого учетаУправленческого учет. Постановка и анализВступление Каждый руководитель любого ранга хочет управлять ситуацией в целом, акцентируясь на ключевых моментах руководства коллективом. В соответствии с этим на предприятии должна быть сформирована организация управленческого учета, который позволяет руководителям принимать компетентные решения и планировать деятельность предприятия. Помощником данных решений и является внутренний управленческий учет, который позволяет не только правильно и верно выстроить текущую и будущую «жизнь» всего предприятия, но и грамотно осуществлять управление финансами предприятия. Управленческий учет - это подбор необходимой информации для принятия управленческих решений. В зависимости от вида деятельности предприятия, стиля управления, направленности и специфики предприятия подбираемая информация может кардинально отличаться по предприятиям. Даже мелкая поправка в целях развития организации может существенно поменять перечень актуальной информации, внесенной в управленческий учет. Оперативность, в сочетании с минимумом данных с одновременным содержанием всего объема необходимой для оценки ситуации информации для принятия решений - вот три основных принципа, которые входят в понятие управленческого учета. Управленческий учет. Семинары в МосквеЦель управленческого учета - это предоставление руководителям и менеджерам необходимой информацией для решения поставленных перед ними задач и успешного управления предприятием. Для планирования деятельности предприятия используются разные методы управленческого учета, и одним из них является бюджетирование, которое позволяет провести доскональную разработку оперативных планов всех подразделений предприятия в отдельности и всего предприятия в целом сроком на один год. В связи с этим возникают вопросы:
На эти и другие вопросы ответит «Семинар - практикум: Постановка и оптимизация управленческого учета».
Постановка и оптимизация управленческого учета. Методика исследованияДанная методика является гибкой и масштабируемой, т.к. она может быть применена в любом бизнесе независимо от форм собственности и масштабов предприятия. Такие семинары в Москве – это повышение финансовой грамотности руководителей предприятия, бухгалтеров и менеджеров.
Управленческий учет. Структура курса1-й день
2-й день
Постановка и оптимизация управленческого учета. Деловые ситуации
Целевая аудитория курсаКурс «Семинар - практикум: Постановка и оптимизация управленческого учета» разработан для специалистов и руководителей экономического и финансового блоков, директоров и собственников бизнеса.
Постановка и оптимизация управленческого учета.Цели курсаДанный курс рассчитан на получения слушателем практических знаний в области постановки и оптимизации управленческого учета, который научит профессионально выполнять планирование затрат, управление финансами, а также оценить эффективность взаимосвязи управленческого учета с бухгалтерским учетом и ознакомит со многими другими вопросами по повышению финансовой грамотности.
Курс будет полезен: при построении и оптимизации управленческого учета слушателем на предприятии любого уровня. Семинары в Москве по постановке и оптимизации управленческого учета дают отличный результат и эффективность.
Курсы в Москве. Методика обученияФинансовые семинары в Москве происходят: в интерактивном режиме обучения, позволяющий слушателям полностью овладеть теоретическими аспектами и практическими навыками. Преподаватель курса: Специалист - практик в сфере экономики и финансов более 12 лет. Практический опыт работы в области организации бухгалтерского, финансового, управленческого учета предприятий.
Записаться на семинар
|