Редактируемый блок


Постановка системы бюджетирования и финансового контролинга

Система бюджетирования и финансовый контроллинг – очень востребованный инструмент информационного обеспечения для принятия решений. Если говорить об организации управления, основанной на бюджетировании, то она является целым комплексом методов, мероприятий и инструментов, которые направлены на упорядочивание необходимых деловых связей между людьми, принимающими непосредственное участие в процессе управления. Каждый из проектов по внедрению и организации бюджетирования уникален, целиком и полностью зависит от желаемых заказчиком результатов, направления развития бизнеса, стиля управления, деятельности компании. Таким образом, система бюджетирования и финансовый контроллинг совершенно индивидуальны на каждом предприятии. Однако есть некоторые приёмы, методики и правила, которых следует придерживаться для обеспечения качества моделируемой системы управления и эффективности инвестиций в образование системы бюджетирования, возрастания привлекательности бизнеса.

 

Наша компания обладает огромным опытом и замечательными авторскими методами, которые обеспечивают качество внедрения и последующего сопровождения системы бюджетирования. Нами производится постановка системы бюджетирования и финансового контролинга исходя из требований клиента. Обычно мы проводим перед началом проекта подготовительный этап, иными словами – диагностируем деятельность той или иной компании. В ходе данного этапа на основе реальных аналитических приёмов, совещаний, опросов, анкетирования и интервью выявляются все стороны управления предприятием, формируется концепция бюджетирования, оговариваются возможность IT-решений, а также утверждается логика системы, предполагающая единство организационных и фундаментальных подходов. Мы готовы сформировать систему бюджетирования и финансового контролинга, увязав ее со стратегическими целями предприятия.

Заказать консалтинговую услугу

Вернуться к списку консалтинговых услуг