Редактируемый блок


Подбор и адаптация персонала

Цель курса: Дать системные знания, которые необходимы для того, чтобы  подбор и адаптация персонала в компании были выполнены правильно и успешно.
Продолжительность: 8 академических часов

Содержание:

1.Подбор и адаптация персонала: цель и задачи
2. Критерии эффективности, по которым должен выполняться подбор и адаптация персонала.
3. Система показателей KPI, которую должен изучить менеджер по подбору персонала
4. Планирование и определение потребностей в персонале.
5. Вход и выход такого процесса как подбор персонала.
6. Классификация персонала.
7. Точный запрос. Заявка на подбор персонала. Требования к заявке на подбор кадрового персонала.
8. Описание позиции.
9. Источники привлечения кандидатов.
10. Особенности подбора персонала в аутсорсинговых компаниях.
11. Критерии и методы подбора персонала
12. Анализ резюме и сопроводительного письма.
13. Телефонное интервью.
14. Профессиональная оценка: профессиональное тестирование, профессиональное задание. Методика разработки профессионального теста.
15. Подготовка к собеседованию. Конгруэнтность. Психологический настрой.
16. Техники НЛП (установление контакта, наблюдение, выявление нужной информации).
17. Проектирование вопросов. Виды вопросов. Метапрограммы.
18. Анкета кандидата.
19. Проведение собеседования. Что получается в итоге?
20. Матрица кандидатов.
21. Проверка рекомендаций.
22. Согласование кандидатуры. Организация выхода на работу.
23. Профессиональная адаптация персонала: основы
24. Система адаптации персонала. Цели. Составляющие. Этапы. Контрольные точки.
25. «Памятка для новичка». Первичное обучение. План работы сотрудника на период испытательного срока. Оценка сотрудника по окончании испытательного срока.
26. Практикум.

После оплаты  Вы получите рассылку по электронной почте с  вариантами следующих документов:
-  Отбор и подбор персонала, найм: общие положения
- памятка рекрутера (матрица кандидатов)
- заявка на подбора персонала
- анкета кандидата
- план подготовки к телефонному интервью
- структура собеседования с кандидатом
- телефонные переговоры с откликнувшимися кандидатами
- телефонные переговоры с найденными  кандидатами
 - отказ кандидату по телефону по результатам собеседования
 - опросник проверки рекомендаций по телефону
 - объявление о найме
 - план сотрудника на период испытательного срока
 - памятка новичка
 - перечень работных сайтов
 - варианты метапрограмм
 - Примерные вопросы интервью с кандидатом на вакансию  руководителя и  др.


Что Вы сможете делать в результате обучения:

1. Своевременно и Качественно осуществлять подбор персонала и сотрудников в свою компанию, тем самым закрывать вакансию.
2. Грамотно выполнять адаптацию персонала
3. Эффективно снимать информацию по вакансии
4. Выполнять подбор адекватных инструментов для поиска и привлечения новых кандидатов
5. Правильно составлять объявления о вакансии высокой эффективности
6. Квалифицированно проводить телефонные интервью и собеседования
7. Выполнять отбор и подбор персонала, который наиболее подходит для компании
8. Составлять адекватные комментарии по кандидату
9. Позиционировать себя и эффективно взаимодействовать с руководителями подразделений на профессиональном уровне, в процессе подбора персонала
10. Правильно проверить рекомендации кандидата
11. Эффективно и грамотно выполнять процесс адаптации персонала
12. Провести оценку кандидатов после испытательного срока с профессиональной точки зрения
13. Взаимодействовать с аутсорсинговыми компаниями, которыми выполняется отбор и подбор персонала
14. Вы получаете полный пакет документов, который потребуется для эффективной работы в данной сфере деятельности
15. Вы станете полноценным специалистом, который готов к эффективной работе
16. Вы получите Сертификат, который подтверждает прохождение Вами курса «Подбор и адаптация персонала»

     Записаться на курс