Оценка персонала
Цель семинара:
Дать системные знания, необходимые для успешной оценки персонала в компании.
Продолжительность: 8 академических часов
Содержание:
- 1. Цели и задачи оценки персонала. Критерии оценки.
- 2. Выгоды компании, руководителей подразделений, сотрудников и отдела персонала. Выходы из бизнес-процесса по оценке персонала.
- 3. Внутренний PR. Формирование позитивных установок восприятия процесса оценки персоналом.
- 4. Матрица диагностики и позиционирования проблем по итогам оценки.
- 5. Понятие о компетенциях. Виды компетенций. Уровни развития компетенций.
- 6. Краткая характеристика форм и методов оценки персонала, их плюсы и минусы (360 градусов, Западный вариант: performanse appraisal, аттестация, ассесмент - центр, тестирование, кейсы, анкетирование, анализ выполнения KPI, тайный покупатель). Выбор метода оценки для своей компании.
- 7. Источники информации для построения модели компетенций. Жизненный цикл продукта. Виды бизнес-процессов. Регламенты выполнения бизнес-процессов. Должностные инструкции.
- 8. Положение об аттестации персонала.
- 9. Практикум.
- 10. Бонус: Инструменты нематериальной мотивации персонала.
После оплаты Вы получите рассылку по электронной почте с вариантами следующих документов:
- положение об аттестации персонала
- матрица диагностики проблем
- выгоды оценки персонала для различных категорий персонала и руководителей
- этапы разработки моделей компетенций
- методика формирования профессионального теста
- уровни развития компетенций
- формы и методы оценки персонала
- технология ранжирования компетенций
- вариант опросника по методике «тайный покупатель»
- вариант опросника по программе 360 градусов, др.
В результате обучения Вы научитесь:
- Определять критерии оценки персонала
- Подбирать адекватные инструменты оценки персонала
- Моделировать компетенции для оценки персонала
- Разрабатывать оценочные анкеты и другие инструменты оценки
- Эффективно преодолевать сопротивление персонала и формировать позитивные установки по восприятию процедуры оценки
- Понимать структурные составляющие такого процесса как оценка эффективности управления персоналом
- Анализировать и делать системные выводы из проведенной оценки труда персонала
- Понимать инструменты нематериальной мотивации персонала
- Вы получите полный пакет документов, которые необходимы для эффективной работы в данной сфере деятельности
- Вы станете полноценным специалистом, который готов к продуктивной работе
- Вы получите Сертификат, который подтверждает прохождение Вами семинара «Оценка персонала».
|
