Редактируемый блок


Оценка персонала

Цель семинара:

 Дать системные знания, необходимые для успешной оценки персонала в компании.

Продолжительность: 8 академических часов

Содержание:

  • 1. Цели и задачи оценки персонала. Критерии оценки.
  • 2. Выгоды компании, руководителей подразделений, сотрудников и отдела персонала. Выходы из бизнес-процесса по оценке персонала.
  • 3. Внутренний PR. Формирование позитивных установок восприятия процесса оценки персоналом.
  • 4. Матрица диагностики и позиционирования проблем по итогам оценки.
  • 5. Понятие о компетенциях. Виды компетенций. Уровни развития компетенций.
  • 6. Краткая характеристика форм и методов оценки персонала, их плюсы и минусы (360 градусов, Западный вариант: performanse appraisal, аттестация, ассесмент - центр, тестирование, кейсы, анкетирование, анализ выполнения KPI, тайный покупатель). Выбор метода оценки для своей компании.
  • 7. Источники информации для построения модели компетенций. Жизненный цикл продукта. Виды бизнес-процессов. Регламенты выполнения бизнес-процессов. Должностные инструкции.
  • 8. Положение об аттестации персонала.
  • 9. Практикум.
  • 10. Бонус: Инструменты нематериальной мотивации персонала.

После оплаты  Вы получите рассылку по электронной почте с  вариантами следующих документов:

- положение об аттестации персонала

- матрица диагностики проблем

- выгоды оценки персонала для различных категорий персонала и руководителей

- этапы разработки моделей компетенций

- методика формирования профессионального теста

- уровни развития компетенций

- формы и методы оценки персонала

- технология ранжирования компетенций

- вариант опросника по методике «тайный покупатель»

- вариант опросника по программе 360 градусов, др.

В результате обучения Вы научитесь:
- Определять критерии оценки персонала
- Подбирать адекватные инструменты оценки персонала
- Моделировать компетенции для оценки персонала
- Разрабатывать оценочные анкеты и другие инструменты оценки
- Эффективно преодолевать сопротивление персонала и формировать позитивные установки по восприятию процедуры оценки
- Понимать структурные составляющие такого процесса как оценка эффективности управления персоналом
- Анализировать и делать системные выводы из проведенной оценки труда персонала  
- Понимать инструменты нематериальной мотивации персонала
- Вы получите полный пакет документов, которые необходимы для эффективной работы в данной сфере деятельности
- Вы станете полноценным специалистом, который готов к продуктивной работе
- Вы получите Сертификат, который подтверждает прохождение Вами семинара «Оценка персонала».