Редактируемый блок


Семинары по бизнес - процессам

 

Бизнес-процесс считается наиболее востребованной практикой для управления организацией в среде со сложными конкурентными взаимоотношениями. Каким образом эффективнее всего изменить структуру управления предприятия? Как правильно внедрить многофункциональный бизнес-процесс?  Ответы на эти и другие важные вопросы Вы найдете на семинаре по бизнес-процессам НИ Центра «Сократ Плюс».

Целевая аудитория: топ-менеджеры, учредители организаций, непосредственное руководство аналитических служб, менеджеры по вопросам  организационного развития, руководство департаментов развития, а также руководство служб, которые осуществляют управление бизнес-процессами.

 

Цель семинара:

 

1. Предоставить практические инструменты, которые используются для реализации бизнес-процессов компании и диагностики функционирования организации. Дополнительно учитываются  правила оптимизации процессов или их перевод в текстовое и графическое представление.

2. Изучить основные методики организации проектов оптимизации, описания и идентификации бизнес-процессов.

3. Показать участникам правильное управление бизнес- процессами, принципами и методиками их описания.

 

Программа проведения мероприятия:

 

1. Процессный подход к основным методикам управления предприятием.

Каждая организация в процессе своего развития обязательно сталкивается с вопросами повышения эффективности бизнеса в условиях конкурентной среды. Многолетний опыт и мировая практика учат достигать конкурентного преимущества путем внедрения современных методик управления бизнесом. Какие способы имеются в виду и почему их необходимо применять только в новых отраслях бизнеса?

2. Понятие бизнес-процесса. Принципы формирования организационной структуры компании.

Что представляет собой бизнес-процесс и организационный процесс? Зачем и почему осуществляется управление рабочими процессами организации? Как определить начало и конец бизнес-процесса? Какова базовая классификация бизнес-процессов?  Приведет ли отсутствие регламентированных бизнес-процессов к снижению эффективности процесса управления организацией?  Рассмотрение практических примеров в бизнесе.

3.Методики описания бизнес - процессов.

Табличный, графический и текстовый вариант описания бизнес-процессов. Недостатки и преимущества их описания. Какие методы описания бизнес- процессов необходимо использовать для правильной и точной идентификации бизнес-процесса? Рассмотрение практических примеров.

4. Анализ и дальнейшая оптимизация бизнес-процессов.

 Что представляет собой оптимизация бизнес-процессов предприятия? Кем она определяется? Что она дает компании? Как должен проводиться процесс оптимизации? Подробно рассматриваются методы анализа предварительно описанного бизнес-процесса, а также основные революционные и эволюционные его трансформации. В заключении приводятся яркие примеры из практики ведения бизнеса.

 

 

№  Название семинара  Дата проведения  Длительность, дн. Стоимость, руб.  Стоимость VIP (курс+ репетиторство)   Записаться на семинар
 1 Практикум: Постановка бизнес-процессов По согласованию 1 день  10 000   15 000 Отправить заявку
 2 Практикум: Оптимизация бизнес-процессов По согласованию 1 день  10 000  15 000 Отправить заявку